아이티앤베이직 민경욱 대표님과 박정아 소장님이

제주도에서 스타트업을 하시는 대표님들 대상으로 특강을 다녀오셨습니다.

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혁신창업 성장맞춤형 지원사업의 일환으로 창업교육프로그램 내에

조직관리에 대한 내용을 넣어달라는 요청이 와서 제주도로 가게 되었습니다.

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작은 스타트업일수록 조직관리나 HR시스템이 거의 전무하기 때문에

창업프로그램이나 스타트업육성프로그램에서 조직관리 부문에 심오피스 의뢰를 많이 주곤 하신답니다.

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아래는 의뢰주신 기관에서 만들어 주신 포스터예요.

정말 깔끔하게 잘 만들어주셨네요 : )

첫시간에는 민경욱 대표님이

최근 스타트업의 HR 트렌드와 스타트업 대표들의 기업가정신에 대해 이야기 했답니다.

(주) 아이티앤베이직도 10년차 스타트업이기 때문에 조직관리에 대한 어려움에 대해 공감하고

그 안에서 풀어나갔던 노하우에 대해 이야기하는 시간을 가졌습니다.

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두번째 시간에는 박정아 소장님이 심오피스 기반의 조직관리 수업을 진행해주셨는데요~

스타트업 대표님들끼리도 처음 보는 자리라 어색한 분위기가 있어 간단한 교구를 가지고

스타트업 리더가 가져야 할 조건이 무엇인지 이야기 해보는 시간으로 말랑말랑하게 대화를 시작했어요

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비슷한 리더십 스타일을 가진 분들과 함께

공감대를 형성하면 우리 리더십으로 인해 좋은 점과 약한 점에 대해

이야기 해보면서 리더의 메타인지를 한층 더 높여보는 시간을 가졌답니다.

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제주에 계시는 스타트업 대표님들이 연령대가 20대~60대까지 매우 다양했고

창업을 하신 제품들이 매우 다양해서 어떤 사업을 하고 계시는지 듣는 시간으로도 매우 재미있었답니다.

창업 아이템은 모두 달라도 직원들에 대한 고민, 중간관리자들의 리더십에 대해서는

모든 CEO들이 가지고 있는 고민이었고 이에 대해 서로 공감하고 이야기 나누면서

문제를 풀어가보는 시간을 가질 수 있었습니다.

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섭외주신 담당자님은 이미 작년에 제주도 내 20여명 정도되는 팬시제품을 판매하는 회사교육에

의뢰를 주셨는데 이번에 또 한번 재의뢰를 주셨어요. 두번째 뵙는거라 넘 반가웠습니다.

맛난 식사도 감사드리고, 다시 좋은 인연이 되어 행복했습니다.

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제주도의 스타트업 대표님들!

쉽지 않은 창업의 여정이지만 심오피스가 응원드립니다.

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